如何让示范村既有吸引人的独特“面子”，又在村务管理、产业发展、乡风文明等方面具有厚重的“里子”，是示范村建设中值得探讨和关注的问题。云南楚雄州打造示范村紫溪彝村的成功经验表明，只有规划到位、突出特色、注重产业、强化治理，既有“面子”，更重“里子”，示范村才能名副其实，真正起到示范作用。

　　在建设美丽乡村、发展乡村旅游的热潮中，以政府重点投入的形式，打造几个示范村、示范点作为样板展示，是近年不少地方的通行做法。这些村庄大多具有一定的区位优势和旅游资源，在花巨资改造后，村容村貌焕然一新，基础设施大幅提升，几乎家家新楼房，户户门前清，人居环境堪称一流。

　　中国妇女报·中国女网记者在下乡采访中，也见识过不少这样的村庄，有的确实独具特色，内外兼修，不愧为示范村，但也有些新村外观过于整齐划一，失去乡村原本的韵味，还有个别村庄更是徒有其表，既没引来游客，村庄产业也停留在原地，村民并未增收，甚至连后续管理也成为难题，政府不得不持续投入，以维持村庄运行。如何让示范村既有吸引人的独特“面子”，又在村务管理、产业发展、乡风文明等方面具有厚重的“里子”，是示范村建设中值得探讨和关注的问题。

　　7月中旬，记者随全国“三农”媒体采访团，走进云南楚雄彝族自治州，采访了楚雄市紫溪镇紫溪彝村，该村是当地政府以高规格、高起点打造的州级乡村旅游服务标准化试点创建村，先后获得“全国生态文明村”“中国少数民族特色村寨”和“中国美丽休闲乡村”等称号，虽然同样投入了巨资，但在创建过程和运行管理中，都有值得借鉴的亮点和经验。记者总结梳理了一下，主要有以下四条：

　　其一，规划目标定位准确，村庄改造突出民族特色

　　紫溪彝村距楚雄市区12公里，位于国家级森林公园紫溪山的入口处，全村两个村民小组84户人家，彝族人口超过90%。村庄改造始于2013年，其时因铁路和公路建设，村里的50户人家面临搬迁，当地政府决定借机实施美丽乡村项目建设。根据村庄的地理优势和民族特色，村庄建设目标定位于“文化旅游名村”，编制规划时就将村庄建设、彝村文化、乡村旅游和产业发展“四规合一”，统筹布局。

　　按照规划，村里的公共基础设施由政府统一建设，民居则实行“政府主导、群众自建”的模式，实行统规自建。2014年春节前夕，紫溪彝村改建完成，50户搬迁户建起了新居，34户进行了提升改造。

　　记者看到，如今的紫溪彝村，无论是黑瓦黄墙的民居和墙画、青石板铺成的村道和依水而建的廊道，还是文化广场上高高的祭火塔、雄伟的彝鼎，都显示出浓郁的民族风情。尤其值得一提的是，34户改造后的民居虽然外墙颜色一致，但式样并不相同，庭院更是各具特色，门前鲜花盛开，绿树怡人。站在村中坡上放眼望去，山脚下的一片新居掩在绿色中，山坡上的民居则错落有致，整个村庄秀美大气，韵味十足。

　　其二，充分挖掘旅游资源，村庄形成特色产业

　　紫溪彝村既定位于文化旅游村，自然要发展旅游产业。但相比于大理、丽江等地，楚雄的旅游业不算发达，要吸引游客尤其是外地游客到村里，并非易事。当地政府的做法是，引进旅游公司带动村里的旅游产业。旅游公司租用了村里的一些公共场所和特色民居，开办长街宴，成功吸引了昆明—大理—丽江线路上的旅游团队，每月为村里带来约7000名游客，村里的农家乐得以分享客源，村民也加入到旅游产业链中。

　　29岁的郭富英加入了村里的歌舞队，她告诉记者：“游客一般每天下午4点来，八九点走，所以我4点就去长街宴那里唱歌跳舞，每月能挣2000元。”郭富英还在村里开了一家彝绣坊，绣品除了卖给游客，她也通过微信群营销，一年能挣1～3万元。

　　记者从紫溪镇妇联了解到，村里的许多妇女也和郭富英一样，通过经营农家乐、客栈和餐饮服务、彝绣等，分享旅游经济。镇、村妇联近几年持续开展以农家乐、客栈经营、烹调、餐饮服务、彝绣、彝族酒歌和经济林果种植技术等为主要内容的技能培训，以及巾帼示范、结对帮扶等活动，带动妇女共同创业就业，目前，村里自主创业的妇女人数超过一半。

　　此外，村里种植的樱桃、冬桃、云南红梨等特色林果，也成为旅游产业的一环，不但能四季吸引游客采摘，村民也多了份收入。

　　利用彝族歌舞文化、服饰文化、饮食文化和当地的特色林果，紫溪彝村的旅游资源被充分挖掘，旅游业也成了气候。目前，村里已有农家乐28家、彝家客栈8家、小商店4家。2018年，全村接待旅游人次12万，实现旅游收入850万元，村民人均可支配收入超过1.5万元，村集体经济收入也从无到有，发展到如今的20多万元。

　　其三，发挥村民主体作用，村务管理实现规范化自主化

　　示范村建成后，如何实现规范化自主化运行，是一个难点。紫溪彝村采取的有效办法是，成立村公共事务管理专业合作社和旅游服务专业合作社，前者负责村庄的环境卫生、绿化管护和设施维护等，后者则负责将旅游团队分配到村里的农家乐，实现旅游资源共享。

　　紫溪镇党委书记杨培香告诉记者，公共事务管理合作社的费用一部分来自农户筹集，村民按每人每月3元加每户每年50元的标准缴纳垃圾清运费;另一部分则来自停车场等公共设施的出租。村子公共区域的卫生和管护分片由村民竞标承包，每户门前的环境卫生则实行“门前五包”。村里还开展道德讲坛、专题培训等活动，引导村民转变观念，树立“建设人人参与、管理人人有责”的意识。

　　记者了解到，紫溪镇、村妇联也组织妇女开展了“美化新家园、亮化新村容”“歌舞普法”等文明创建活动和“妇女素质提升”行动，激发妇女参与村庄管理的自觉性和积极性。

　　通过建立合作机制，发挥村民主体作用，培养村民自主管理意识，紫溪彝村的管理和发展也实现了从政府包干到自主管理、自主发展的转变，形成了共建共管共享的良好格局。

　　其四，党建引领，凝心聚力谋发展

　　乡村发展，离不开党建引领。紫溪彝村探索实施“党支部+企业+合作社+乡村旅游”多元发展模式，具体措施包括成立乡村旅游联合党支部，提高党组织对乡村旅游合作社、非公企业和个体私有企业党员的有效覆盖;由党员负责包保责任区内的民事调解、环境卫生、咨询服务、消防安全等;村里的歌舞队也由党员负责，舞蹈、彝剧和酒歌中还融入了社会主义核心价值观、精神文明创建等内容。

　　村里开展的“感恩、公德、小康”三项教育深入人心，村民自发编唱感恩主题的彝族敬酒歌、山歌、小品，感党恩、谢党情、讲团结、永远跟党走、一心一意谋发展的浓厚氛围在彝村上下形成。

　　从楚雄打造紫溪彝村的成功经验中，我们可以看到，只有规划到位、突出特色、注重产业、强化治理，既有“面子”，更重“里子”，示范村才能名副其实。

　　建设美丽、生态、宜居的村庄，其最终目的是提升村民的生活质量，让村民日子越过越好，所以，记者认为，打造示范村，更当以此为目标，将激发村庄活力、推动村庄持续发展作为建设重点，如此才能避免样板沦为空壳，让示范村真正起到示范作用，带动更多的村庄走入振兴之列。